Weiterbildung Einkauf – Basisseminar – S&P Seminar – Förderung bis 80% möglich – Kompakt-Wissen für Einkäufer

Ihr Nutzen mit dem Seminar Einkauf – Basisseminar:

  • Lieferantenscoring – Geschickte Verhandlung – So steigern Sie Ihre Leistung als Einkäufer
  • Potentiale im Einkauf  erkennen und richtig nutzen
  • Risiken für das eigene Unternehmen reduzieren: Wir zeigen Ihnen wie Sie die Bonität Ihrer Lieferanten schnell und zuverlässig einschätzen
  • Tipps für das perfekte Einkaufs-Gespräch
  • Erreichen Sie Ihre Einkaufsziele durch konsequente Kommunikation und Verhandlung

 

 

Weiterbildung Einkauf

 

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:

 

Zielgruppe  – Weiterbildung Einkauf

  • Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Führungskräfte aus dem Einkauf,
  • Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Einkauf, technischer Leiter

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Einkauf – Basisseminar

  • Aufbau eines einfachen und zuverlässigen Lieferantenscorings
  • Souverän verhandeln und kommunizieren – Bessere Preise, günstigere Lieferbedingungen und mehr Service
  • Aktiv verhandeln, statt passiv einkaufen

 

Ihr Vorsprung – Weiterbildung Einkauf

Jeder Teilnehmer erhält mit demSeminar folgende S&P-Produkte:

+ Scoring-Tool zur Erstellung der Lieferantenbewertung 

+ S&P Leitfaden:  Professioneller Aufbau eines Lieferantenscorings 

+ S&P Test: Sicherer Umgang mit Manipulationen

+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

+ S&P Test : Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

 

 

Programm – Seminar Einkauf – Basisseminar

 

Aufbau eines einfachen und schnellen Lieferantenscorings – Weiterbildung Einkauf

> Preis, Qualität, Bonität & Co: Nach welchen Kriterien wählen Sie Lieferanten aus?

> Bonität des Lieferanten mit den entscheidenden Kennzahlen treffsicher beurteilen

> Lieferantenscoring für nationale und internationale Lieferanten schnell und sicher vornehmen

> Optimale Einbindung des Einkaufs in die Liquiditätssteuerung des eigenen Unternehmens

 

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminarpreis folgende S&P Produkte:

„S&P Scoring-Tool zur Erstellung der Lieferantenbewertung“

 

Souverän verhandeln und kommunizieren – Bessere Preise, günstigere Lieferbedingungen und mehr Service – Seminar Einkauf

> Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend verhandeln

> Zielführende Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Lieferantengespräche

> Gewinnen Sie Sicherheit – Techniken zur wirkungsvollen Argumentation

> Selbstbewusstes Auftreten – das A und O starker Kommunikation

 

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminarpreis folgende S&P Produkte
+ „Lieferantengespräche richtig vorbereiten“
+ „Leitfaden: In 4 Schritten entscheiden und kommunizieren“

 

Aktiv verhandeln statt passiv einkaufen – Weiterbildung Einkauf

> Preisverhandlungs-Spielräume für den Einkauf festlegen und durchsetzen

> Tricks professioneller Verkäufer entlarven und geschickt entgegensteuern

> Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten

> Durch konstruktiven Dialog den Lieferanten zum Partner machen

 

Die Teilnehmer erhalten Fallstudien und Leitfäden für erfolgreiche Lieferantengespräche

 

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Einkauf – Basisseminar und Unternehmensführung

Fit als GmbH-Geschäftsführer! Hier finden Sie die passenden Themen für Ihre persönliche Weiterbildung. Wir bieten Ihnen ein Update in der Unternehmensführung an. Geeignete Seminare sind hierfür Die Unternehmer-BWAFit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung oder Arbeitsrecht für TechnikerWeiterbildung Unternehmensführung mit dem Seminar Geschäftsführung kompakt oder dem Seminar Controlling – Update für Techniker. Sie möchten Ihr Risikomanagement überprüfen oder ausbauen? Geeignete Seminare bieten wir Ihnen mit Risikomanagement kompakt oder Strategie & Management. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit den Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P) oder die Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand zu absolvieren.

 

Seminar Einkauf – Basisseminar und Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche können Sie Motivation und Leistungsniveau steigern. Die Seminare Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement und Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche helfen Ihnen ein souveränes Auftreten durch die richtige Argumentation und Entscheidungsstärke. Unsere Seminare Die 8 erfolgreichsten FührungstechnikenFühren mit SystemKonfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag und Führen von Hochleistungsteams unterstützen Sie zudem dabei, die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzten.

Darüber hinaus sind die Seminare Ziele setzen – Delegieren – MotivierenSouverän entscheiden – besser führen, Führung und Personalentwicklung,  Projektmanagement und Führen von Hochleistungsteams weitere Seminare, welche Ihnen in diesem Bereich ein ausführliches Update geben. Ebenfalls in den Seminaren Führen mit SystemFührung für ProjektleiterKonfliktmanagementFührungsstärke gezielt einsetzen oder auch Training Professionell Telefonieren für den Vertrieb haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen aufzufrischen. Zusätzlich können Sie sich für den Zertifizierungskurs Kommunikation und Führung mit System eintragen.

 

Einkauf – Basisseminar und Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen und Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling finden hier geeignete Seminare. So werden Sie in den Seminaren Finanz- und LiquiditätsmanagementLiquiditätsplanung kompaktBilanzen richtig lesen – verstehen – steuernPlanung & Controlling kompakt, oder auch Der „Unternehmer“-Jahresabschluss für den Bereich Finanzen, Rechnungswesen & Controlling umfassend weitergebildet. Darüber hinaus bieten wir Ihnen ein umfangreiches Training in den Seminaren Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichernUnternehmenssteuerungBilanzen lesenFinanzmanagement und Liquiditätsplanung oder auch Controlling kompaktan.

 

Seminar Einkauf – Basisseminar und Unternehmensbewertung & Nachfolge

Wie kann der „beste Preis“ für das eigene Lebenswerk erzielt werden? In den Seminaren Unternehmensverkauf & NachfolgeUnternehmensbewertung & Nachfolge und Unternehmensbewertung erhalten Sie einen Überblick zu den maßgeblichen Stellschrauben der Unternehmensbewertung und nützliche Tipps, um Haftungsrisiken im Verkaufs- oder Kaufprozess bestmöglich zu begrenzen. Darüber werden unsere Rechtsexperten die verschiedenen Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten im Nachfolgeprozess erläutern. Ebenfalls werden Sie in den Seminaren Unternehmensnachfolge erfolgreich gestaltenWelchen Wert hat mein Unternehmen? und Generationswechsel erfolgreich gestalten dabei unterstützt, den richtigen Nachfolger direkt und diskret zu finden.

 

Seminar Einkauf – Basisseminar und Planung & Entwicklung

Wie sicher ist ihre Liquiditätsplanung? In unseren Seminaren Liquiditätsplanung BasiswissenLiquiditäts- und FinanzplanungLiquiditätsplanung kompakt und Finanz- und Liquiditätsmanagement erfahren Sie, wie Sie eine zuverlässige Liquiditätsplanung aufbauen können. Da in vielen Unternehmen Liquiditätsreserven von bis zu 30% schlummern, wird in diesen Seminaren erläutert, mit welchen Maßnahmen Sie diese Reserven heben und Zinskosten senken können. Des Weiteren zeigen wir Ihnen in unserem Seminar Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung, unter anderen die Optimierungspotenziale des BilMoG für den Jahresabschluss und neue Aktivierungsmöglichkeiten zu Forschungs- und Entwicklungs-Aufwendungen.

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